Exemples de briefs d'équipe
Un bon brief d'équipe donne au lead suffisamment de structure pour créer de petites tâches sans imposer dès le départ chaque détail d'implémentation.
Utilisez cette forme :
Outcome:
Scope:
Boundaries:
Coordination:
Verification:
Review:Brief minimal
À utiliser pour un travail réduit et à faible risque.
Outcome: Improve the quickstart so a new user can launch one team successfully.
Scope: Keep edits inside landing/product-docs.
Boundaries: Do not rewrite the whole docs structure.
Coordination: Create one or two tasks, keep comments on the task.
Verification: Run `pnpm --dir landing docs:build`.
Review: Summarize changed pages and any remaining gaps.Brief d'implémentation
À utiliser lorsque des modifications de code touchent une seule zone fonctionnelle.
Outcome: Add a focused improvement to task comment filtering.
Scope: Work inside the task/comment feature files unless a shared helper is clearly needed.
Boundaries: Do not change task storage format or review state semantics.
Coordination: Split parser, UI, and tests into separate tasks if they can be reviewed independently.
Verification: Run the focused unit tests first, then the feature typecheck if touched.
Review: Call out parsing edge cases and any behavior that affects existing task comments.Brief documentaire
À utiliser pour le travail de documentation et de guides.
Outcome: Draft practical workflow guides from the docs audit.
Scope: Add concise VitePress pages under landing/product-docs/guide.
Boundaries: Avoid moving existing navigation hubs owned by other tasks.
Coordination: Check related docs tasks before editing nav.
Verification: Run `pnpm --dir landing docs:build`.
Review: Include links added to sidebar and any pages intentionally left as drafts.Brief à forte composante de revue
À utiliser pour les zones risquées telles que l'IPC, l'authentification des fournisseurs, la persistance, Git ou la logique du cycle de vie des tâches.
Outcome: Fix the launch failure without changing successful launch behavior.
Scope: Start from the newest launch-failure artifact and the affected runtime adapter.
Boundaries: Do not change provider prompts until setup and runtime evidence are inspected.
Coordination: Make one diagnostic task and one fix task if the cause is confirmed.
Verification: Run focused tests and one desktop smoke check when practical.
Review: Lead must inspect the diff before approval.Brief multifournisseur
À utiliser lorsque les coéquipiers s'exécutent sur des lanes fournisseur/modèle différentes.
Outcome: Implement and review a small feature using separate builder and reviewer lanes.
Scope: Builder edits the feature. Reviewer inspects only the task diff and tests.
Boundaries: Do not switch model ids mid-task unless launch fails before work begins.
Coordination: Builder posts result comment first. Reviewer posts findings as task comments.
Verification: Builder runs focused tests. Reviewer checks failure output and changed scope.
Review: Lead approves only after reviewer comments are resolved.Blocs d'agent dans les briefs
Les blocs d'agent sont des textes destinés uniquement aux agents, masqués et encadrés par des marqueurs tels que <info_for_agent>...</info_for_agent>. L'application les supprime de l'affichage normal mais les conserve disponibles pour la coordination entre agents. Utilisez-les lorsque le brief doit dire quelque chose aux agents qui serait du bruit pour un lecteur humain.
Exemple - un brief qui indique au lead comment répartir le travail sans exposer les instructions de coordination à l'utilisateur :
Outcome: Add a dark mode toggle to the application settings.
Scope: Settings UI, theme context, and CSS variables.
Boundaries: Do not change existing light theme values or provider auth screens.
<info_for_agent>
Split this into three tasks: (1) theme context and CSS vars, (2) toggle component and settings wiring, (3) dark mode preview in existing docs screenshots if practical.
</info_for_agent>Le bloc garde le brief destiné aux humains propre tout en donnant au lead des indications structurées pour découper les tâches.
Ce qu'il faut éviter
| Brief faible | Meilleure formulation |
|---|---|
| « Améliorer l'application » | Nommez le flux de travail, les fichiers et le contrôle de réussite |
| « Corriger toute la doc » | Choisissez un seul groupe de guides et une seule commande de build |
| « Utiliser le meilleur modèle » | Nommez les choix de fournisseur/modèle ou laissez les valeurs par défaut de l'application en place |
| « Refactoriser au besoin » | Indiquez quels modules ont le droit de changer |
| « Le rendre prêt pour la production » | Définissez la revue, les tests et les contrôles de déploiement |
Avant le lancement
Vérifiez ces points avant de démarrer l'équipe :
- Le brief nomme un résultat concret.
- Les limites de risque sont explicites.
- Le lead peut découper le travail en tâches révisables.
- Les commandes de vérification sont incluses lorsqu'elles sont connues.
- Les zones sensibles exigent une revue avant approbation.
Si le brief reste trop large, lancez d'abord une équipe solo ou réduite et demandez-lui de produire un plan de tâches plutôt qu'une implémentation.
